为进一步加强公司管理体系与管理能力建设，公司紧扣经营管理工作实际，逐步建立常态化对标机制，通过数据、图表分析，从采购价格、销售情况及物流费用等方面进行对照，查找短板，每半年编制一期《公司2022年采购结算及对标情况报告》，将集中销售煤化品与先进企业同类产品进行对标。通过借鉴对标企业经营管理经验，为推进对标世界一流，提升公司经营管理工作迈出了坚实的一步。（结算部）